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新媒體營銷戰(zhàn)略Boss班(北京站)
陌肖      2024-03-20 00:00     來源:     瀏覽量:7769


你是否遇到以下問題:

缺客戶:找不到新的獲取客戶的方法,不知道如何拓展新渠道

低轉(zhuǎn)化:傳統(tǒng)營銷手段逐步實(shí)效,高成本卻沒有高回報(bào)

沒利潤:競爭內(nèi)卷嚴(yán)重,用傳統(tǒng)方式陷入同質(zhì)化競爭,利潤微薄

不會做:自己研究直播短視頻獲客,,團(tuán)隊(duì)很弱,沒有方法也找不到正確路徑

不系統(tǒng):頭痛治頭,腳痛治腳,缺乏站在行業(yè)細(xì)分、企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)的系統(tǒng)解決方案

有福利啦:廣州站培訓(xùn)學(xué)員反應(yīng)滿意度非常高,針對我行業(yè)大家現(xiàn)場提出的問題,特增加了以下授課內(nèi)容:

廣州站好評有加

新媒體是企業(yè)不可或缺的獲客方式之一,但需要落地解決方法

通過課程解決的問題:

l 突破傳統(tǒng)渠道流量瓶頸

l 降低精準(zhǔn)流量獲客成本

l 提升產(chǎn)品線上營銷轉(zhuǎn)化力

l 逆勢增長實(shí)現(xiàn)業(yè)績新高

l 幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型短視頻+直播賽道,換道超車,快速盈利。

l 幫助企業(yè)學(xué)會短視頻+直播的底層方法論,掌握新媒體技能

l 渠道內(nèi)卷,獲客成本高

l 產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,產(chǎn)品沒有競爭力

l 知道新媒體好,聽說過,沒做過,不知道從哪下手

l 也聽過課,講的有道理,但是沒辦法在企業(yè)里落地


操盤案例:

1、文玩錢規(guī)則,月銷200萬(文玩)

2、玉道天承,月銷1000萬(珠寶)

3、和田玉大魔王,月銷500萬(和田玉)

4、李錦記旗艦店,月銷300萬(食品)

5、哇哦時刻,月銷1000萬(知識付費(fèi))

6、玫瑰之約電動車,日線索50+(電動自行車)

7、相柱汽車,日線索30+(卡車)

8、成都?xì)g樂迪,日線索100+(娛樂)

9、Boy2,娛樂直播,月流水300萬(娛樂)

...

課程大綱:

第一課:認(rèn)知通識篇

1、新媒體風(fēng)口的本質(zhì):借助大流量平臺獲取精準(zhǔn)流量

2、平臺規(guī)則:抖音、快手、B站、小紅書、Tiktok的流量底層邏輯

3、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容:傳統(tǒng)營銷和新媒體營銷對內(nèi)容的差異化理解

4、新媒體營銷的萬能公式:流量×轉(zhuǎn)化×客單價(jià)×復(fù)購的深層次拆解

5、雪球模型:新媒體端產(chǎn)品價(jià)值的重塑(新媒體爆款如何打造)

6、新媒體獲利模型:銷售型+線索型+高轉(zhuǎn)化+私域運(yùn)營

7、流量的區(qū)別:泛流量+精準(zhǔn)流量+付費(fèi)流量+免費(fèi)流量+視頻流量+直播流量

8、36個經(jīng)典案例:傳統(tǒng)行業(yè)如何利用新媒體成功轉(zhuǎn)型(舒適家居、新風(fēng)、凈水、暖通、汽車、電動自行車、食品飲料、生活用品、家居建材、大健康、地產(chǎn)、服務(wù)、本地門店、工業(yè)品、農(nóng)牧、體育、教育出版等)

第二課:新媒體定位篇

1、新定位系統(tǒng):好的營銷從新定位開始

2、定人群:精準(zhǔn)目標(biāo)人群畫像

3、定產(chǎn)品:排品邏輯+產(chǎn)品差異化競爭賣點(diǎn)梳理

4、定模式:新媒體獲客引流商業(yè)鏈路設(shè)計(jì)

5、定價(jià)格:價(jià)值錨+價(jià)格體系

5、定人設(shè):出鏡人人設(shè)定位

6、定視覺:主視覺定位

7、定內(nèi)容:核心內(nèi)容定位

8、定場景:差異化+留人場景設(shè)計(jì)

9、定轉(zhuǎn)化:五維四率轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)

10、定團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)

第三課:爆款視頻篇(視頻腳本剪拍+視頻運(yùn)營獲客)

1. 標(biāo)簽:打準(zhǔn)標(biāo)簽創(chuàng)立賬號(案例)

2. 算法:抖音短視頻人工智能算法底層邏輯

3. 選題的核心原則:如何植入用戶喜歡的產(chǎn)品廣告

4. 選題的4種硬核方法:36個百萬爆款視頻文案拆解(案例)

5. 流量標(biāo)題的核心選擇:如何在短視頻與用戶高頻的互動

6. 爆款視頻制作的黃金公式:開場+爆點(diǎn)+反轉(zhuǎn)

7. 腳本撰寫:拍攝腳本的撰寫的6種風(fēng)格及案例拆解

8. 拍攝:抖音拍攝的基礎(chǔ)知識及小白也可以立即掌握的5種工具,

9. 視頻展現(xiàn):提升視頻質(zhì)量及如何匹配視頻與音樂快速提升氛圍

10. 剪輯技巧:如何利用剪映快速提升視頻推薦率

11. 抖加如何合理投放引爆視頻

12. 如何判斷一個視頻一定可以爆

13. 如何利用抖音自身工具快速蹭熱點(diǎn)引爆視頻

14. 如何利用信息流投放(案例)

15. 千川、抖+等工具的使用

16. 如何復(fù)盤視頻數(shù)據(jù)并進(jìn)行迭代

第四課:直播獲客篇(直播基礎(chǔ)構(gòu)建篇+直播運(yùn)營進(jìn)階篇)

1. 直播賬號5件套的設(shè)計(jì)——頭圖、頭像、名稱、簡介、視頻封面圖

2. 場的搭建——直播間背景、燈光、設(shè)備的構(gòu)成

3. 人的培養(yǎng)——主播、客服、運(yùn)營、中控的協(xié)調(diào)配合

4. 貨的選擇——選品、排品和過品

5. 主播基礎(chǔ)——主播選擇、主播話術(shù)、主播心理建設(shè)

6. 運(yùn)營基礎(chǔ)——運(yùn)營選擇,運(yùn)營功能,運(yùn)營的基本邏輯

7. 客服基礎(chǔ)——客服選擇,客服后臺的使用

8. 直播變現(xiàn)方向選擇——賣貨、賣人、賣課

9. 直播變現(xiàn)產(chǎn)品選擇——直播產(chǎn)品賣點(diǎn)梳理的底層邏輯

10. 直播投放——抖+,小店隨身推,千川投放的打法

11. 抖音運(yùn)營基礎(chǔ)知識——抖音后臺的使用方法

12. 抖音直播定位——人群、產(chǎn)品、競爭

13. 抖音直播五維四率

14. 抖音直播產(chǎn)品落地頁的設(shè)計(jì)

15. 抖音直播間案例復(fù)盤

16. 主播的選擇條件和基礎(chǔ)素質(zhì)

17. 主播的個人定位——專業(yè)定位、視覺定位、IP定位

18. 主播的話術(shù)技巧——留人話術(shù)、講品話術(shù)、促銷話術(shù)

19. 主播練播的方法與方式

20. 主播的直播后復(fù)盤

第五課:團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇

1. 團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)

2. 主播的人才勝任力模型及培訓(xùn)體系

3. 運(yùn)營的人才勝任力模型及培訓(xùn)體系

4. 編導(dǎo)的人才勝任力模型及培訓(xùn)體系

5. 拍攝剪輯的人才勝任力模型及培訓(xùn)體系

6. 客服的人才勝任力模型及培訓(xùn)體系

7. 場控的人才勝任力模型及培訓(xùn)體系

8. 考核機(jī)制與激勵機(jī)制

9. 新媒體團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力模型

10. 新媒體團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力提升

組織單位:中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會新風(fēng)與凈水分會、中國室內(nèi)裝飾協(xié)會室內(nèi)環(huán)境監(jiān)測工作委員會、巴巴傳媒

參與對象:暖通及其他相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層及運(yùn)營管理層。

課程時間:4月10-11日

培訓(xùn)地點(diǎn):北京市通州區(qū)馬駒橋聯(lián)東U谷金亦谷科技園27號樓

報(bào)名費(fèi)用:

培訓(xùn)費(fèi)1980元/人,含會議期間培訓(xùn)費(fèi)、證書費(fèi)、餐飲費(fèi)。(差旅費(fèi)自理。)

聯(lián)系方式:

王   祺:15801175310(同微信)

劉   東:15011430325(同微信)

艾   文:18810107320(同微信)

張學(xué)娟:18601012024(同微信)

收款賬戶:

單位名稱:北京巴巴暢聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

開 戶 行:北京農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司小湯山支行

賬    號:0611000103000015719

授課講師:

各總裁班及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)




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